Позитивная обратная связь сотруднику: зачем она нужна и как давать ее правильно?

Сотрудник должен качественно исполнять свою обязанности – за это он получает материальное вознаграждение. А вот стоит ли отмечать его работу другими способами, например, хвалить, говорить что-то приятное?

Согласно опросам, каждый второй руководитель считает это лишним. А многие опасаются, что в результате частых поощрений подчиненные станут менее критичными к своим действиям, ленивыми и самонадеянными.

Но если вы не согласны с таким подходом —  правильно. Польза положительной обратной связи для того, кто ее дает, не очевидна. Тем не менее, она необходима как в личных отношениях, так и в рабочем коллективе. Сегодня мы расскажем, почему.

Читаем и посещаем №6 (31 августа — 7 сентября): Обзор публикаций СМИ и анонс мероприятий для HR от Jobingood

Одно из самых ценных качеств современного специалиста — способность постоянно учиться, в том числе самостоятельно. Когда мы в Jobingood в конце недели готовим этот дайджест — мы словно участвуем в виртуальном мастер-классе, где наши коллеги из разных отраслей HR представляют кейсы из своей профессиональной деятельности. И хочется распространять такой увлекательный опыт дальше, делиться им с нашими подписчиками.

Интервью при увольнении: правильные вопросы и полезные советы

Интервью при увольнении (или интервью на выходе) – важный инструмент, который помогает улучшить рабочие процессы и корпоративную культуру. Результаты такого собеседования позволят понять наиболее частые причины ухода и выявить корпоративные неэффективности.

Обратная связь в команде

Чем обратная связь в команде отличается от обратной связи сотруднику? Рассматриваем ключевые различия и даем полезные советы.